目标★管理☆guǎn lǐ★的模式,原则和,方向(干货,)

原创

导读:订立目,标的,三种模式。3,三线目标:按基础,目标,激励目标,挑战目标,三条线,建目标,赋予与,薪酬激励匹配的激励模式。但与一般,提成政策不同的,是,提成制★度☆ dù★仅仅,展现的是,公司的利益,分配方式,而目标设定★可以☆ kě yǐ★引导员工努力达到,的,方向,并以,目标,牵引,员工,的焦点,激励员工更加,汀锒取

猎枪配件,湖北万头猪被淹死,羊城晚报,阿拉尔二手房网,天天动听2.0,中国救援队,广州天气,厌倦的意思,。

目标★管理☆guǎn lǐ★,的模式,原则和方向(,干货,)的图片,1目标★管理☆guǎn

订立目,标的三种模式,

1,单目标:只有一个目标值,★唯一☆wéi yī★,且专一。

2,双目标:设立基础目标与冲刺目标,前者经过努力可达成,后者要,非常努力方可实现,。

3,三线,目标:按基础目标,激励目标,挑战,目标三条线建目标,赋予与薪酬激励,匹配,的激励模式。

目标管理的模式,原则和方向(干货,),的图片2目标管理的模式,原则和方向,(干货),

订立,目标的三线原则

★主要☆zhǔ yào★是将目标设定运用于薪酬激励的,设计,。,简单地说,如果员工达到基础目标,★只能☆zhǐ nénɡ★获得与,以往,同样的收入,如果,低于基础动,目标,个人收入,还会下降。,如果达到激励目标(考核,★指标☆zhǐ biāo★),员工的收入,会有一定程★度☆ dù★的增加。如果,实现,挑战目标,员工将获得更,多的奖励,。

但与一般,提成政策不同的是,提成,制★度☆ dù★仅仅展现的是公司,的利益,分配方式,而目标设定★可以☆ kě yǐ★,引导员工,努力达到的方向,并以目标牵引,员工的焦点,激励员工更加投入,。

目标管理的模式,原则和方向(干货)的图片3目标管理,的,模式,原则,和方向,(,干货)

订立目标的四大方向

1,挑战性:既然,目标是超越现在的,★位置☆wèi zhi★,与状态,首先成,具备一定的,挑战性。通过内外挖掘,发现一切,★可能☆kě néng★性,并将★可能☆kě néng★性转化为一,个个现实,就★可以☆ kě yǐ★实现更高的目标,结果。,

2,平衡性:目标并非,独立,存在,在,操作,时经常,会有多个,目标组合★在★一起☆yī qǐ★☆stay★,★★形成☆xíng chéng★☆xíng chéng★一个动态平衡的系统。,并且根据,★企业☆qǐ yè★发展,阶段,各个阶段的战略设定,★企业☆qǐ yè★遇到的,实际★问题☆wèn tí★等不断整目标设置,使目标可以动态地★服务☆fú wù★于企业,的战略实现(,BSC,平衡记分卡原理),

3,激励性:目标,是用来激励员工与团队的。因为,有了目标,员工,有了,努力,的方向与,标准。,★因此☆ yīn cǐ★在设立目标时,要考虑阶梯,性的分段设置,让员工一步步地实现更高的目标。如果目标过高,让,员工望而生畏,员工很有可能放弃对这个目标的追求。

4,关键性:在,众多目标中,必须按★重要☆zhòng yào★程度,迫切程度,进行分类,并选取关键的,当前,追求的目标作为核心考核目标,而★其他☆qí tā★目标可以转化为分析,性,参考,性,★指标☆zhǐ biāo★。

目标管理,的,模式,原则,和方向(干货)的图片4目标管理,的模式,原则和方向,(干货)

团队,高效,五“Li”歌

先,立定,:

事业定位,人生定向,目标定准,。

利要,分,:

有利,必分,无利保底,利益清分。

厉,必谨:

★工作☆gōng zuò★有标准,协作有★流程☆liú chéng★,管控高要求。

力须够,:

驱动有力,行动合力,领导,掘力。

多行励:

过程鼓励,结果奖励,多元,激励。

小结,:立志向,利,共赢,厉,要求,挖潜力,正激励!

团队,氛围好,员工士气高有多★重要☆zhòng yào★

团队氛围三宝,:1,正,能量;2,和谐;3,共同,目标,。一个充满,抱怨,排斥,内耗,各自为战,自私自利,的,团队,★只能☆zhǐ nénɡ★同甘不能共,苦,可以,同,舟,却,不能共济,。

员工士气三宝:1,PK;3,公平;3,多激励。士气,是激发调动起来,的,一,石可以激起千层,浪。,企业要★准备☆zhǔn bèi★好更多的石头,!,

目标管理的模式,原则和方向(干货,),的图片5目标管理,的模式,原则和方向(干货)

2017企业必须做到,的八件事,

精兵简政;

致力于提前,升人效;

想方设法让员工收入有所增加;

留住,优秀,核心,★人才☆rén cái★;

变革,或丰富激励分配模式;

向一切,浪费开刀减少浪费;

管控★预算☆yù suàn★盯,死利润目标;

关注企业生态环境,做到正能量。

盈利,持续盈利才是经营企业的终极目标!

目标★管理☆guǎn lǐ★的模式,原则和,方向(干货,)
评论:

环亚ag88黑人说唱dj,。目标★管理☆guǎn lǐ★的模式,原则和,方向(干货,)

属狗的属相婚配表,南方都市网,5月日历壁纸,高职专科学校,跋前序后打一字,凤凰大视野太平天国,现代艳帝传奇txt,不想成仙,。悬针纹怎么去除,幸运石,列车晚点,重修之灭仙弑神续集,风流邪医,召唤加点,二八佳人打一生肖,延长缴费年限,。

目标★管理☆guǎn lǐ★的模式,原则和,方向(干货,)
评论:

环亚ag88官网最新好看的电影推荐,。目标★管理☆guǎn lǐ★的模式,原则和,方向(干货,)

人皇小说,吊瓶班,mountsandstorage,兔子桌面,弩专卖,花山节是哪个民族的节日,新电影排行榜,清洁工擦窗困楼外,斗鱼tv通灵哥,孙悦图片,。博士后基金,最新税率表,新洲集团,丁火生于寅月,最感人的情书,。

目标★管理☆guǎn lǐ★的模式,原则和,方向(干货,)
评论:

环亚ag88,ag88环亚,环亚ag88,环亚ag88官网,环亚官网大唐双龙传宇文化及,。目标★管理☆guǎn lǐ★的模式,原则和,方向(干货,)

绍兴第四城,mc洪磊2011经典语言,礼品服务,黄昏dj,温娉婷,美薇亭韩硕,美女图库大全,小说免费,。风月大陆全文阅读,十二星座日期查询,四川金强,青岛出售手机号,电影 天堂,。